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Mate8背后华为的野心边界及瓶颈

2019-08-15 15:55:55来源:励志吧0次阅读

  急吼吼的余承东

  一个朋友说,余承东在Mate8发布会上的中文演讲,跟雷军的英文演讲一样的水平。

  余承东在发布会的现场状态确实不咋地。整个演讲 不如以往,语言生硬,枯燥无趣,经常在需要解释时突然中断。而且几乎近10次这么说:因为时间关系,这部分不讲了。

  这导致华为这场人满为患的2015年重磅发布会多少显得有些沉闷。这与两天前雷军在北京的煽情演讲很大反差。雷军本来演讲水平一般,但前日后半程尤其最后几分钟突然爆发,实现了大逆转。

  余承东叙述这么匆忙,也许有什么事。专访环节后半程,当一家央媒提问后,余承东准备回答时,一名女助理急匆匆走到他身边,递了部。余拿起来,几秒钟后掩口回应,声音不大,却颇有穿透力: 好的,老板,好的。

  然后,他将视线转向大家,说了一声对不起,强调 好几个打过来 。

  采访结束,余承东与华为消费者业务中国区总裁朱平站在大厅里等车。余继续打,又提到了 老板 。后来,楼下来了三辆车,两黑一白。余与朱走出楼,钻入前面黑色一辆,自始至终没放下。

  在中国,被称为 老板 的,往往指最高层。你很少称自己部门上司为 老板 ,亲切点说,大都是 老大 。

  余承东可能是有急事处理。这 00多字插曲只想让诸位感觉到,中国这家具有国际影响力的公司,也不是那么时刻都很淡定。

  当然,无论匆忙为何,都无损华为昨日发布的M8魅力。现场它收获不少赞扬。把玩下来,我也觉得,在诸多安卓机里,无论物料、系统以及对商务人群的诉求迎合上,它确实能拉开一段不小的差距。

  难怪余承东昨日PPT里,唯一对标的品牌是苹果。他只在随后专访环节提到过三星、小米、中兴三个名字,略带一丝嘲讽。

  Mate8背后的华为深层生态企图

  观察这家牛逼公司,我并不想停留在产品功能与出货上。我相信M8能进一步提升华为的全球品牌影响力。但着眼未来,它给我的感触,并不比余承东匆忙中说出的几句隐晦的话更深。

  采访环节,我问他一个问题:目前行业出现这样一种局面,上游厂家比如ARM在处理器架构上的创新,谷歌在安卓系统上的创新,动力不如一年以前,冲在前面的终端企业,反而可能要推动它们走,这就涉及到一个企业的创新压力,华为怎么看待。本来我还想对比一下当年的wintel与如今的AA创新,结果被他打断了。

  这是个务虚问题,多少有些迎合,但我琢磨很久了。一来想听听余承东谈谈华为的下一步创新力,看华为终端生态计划;二来看看M8是否只是出于高大上的形象塑造,饥饿营销吊胃口,而实质出货用意不过落在前代产品上。

  余承东强调了华为的技术实力。他说,华为的名字叫华为技术,不是华为商贸,公司是 技工贸 不是 贸工技 ,技术是基因,技术创新会走到整个产业的前面。但他只是闪烁其词地提了一句如何推动上游谷歌、ARM创新。我没有得到想获得的信息。

  不过他在回答其他问题时,让我获得了一些。谈及Mate8产能计划,他说,因为这款产品采用了最新技术、最新芯片、最新工艺、最新架构方案,很多东西率先使用,所以生产还在爬坡期,在增加产能。

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