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2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得

2019-07-15 21:53:01来源:励志吧0次阅读

  2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会

  标题:2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会

  铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电公司召开的2011年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认 ……(省略322字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:2011年电力公司领导务虚会2011电力公司党风廉政建设工作会议上的讲话2011年电力公司党风廉政建设工作报告2011年电力公司总经理新春团拜会上致辞电力公司总会计师2010年述职述廉报告电力公司总会计师述职述廉报告2010年电力公司用电检查工作总结2011年电力公司纪检监察工作计划安排太阳能电力公司党委创先争优先进事迹材料2010年电力公司关于企业员工培训经验材料2010年电力公司基建会议工作报告2010年电力公司职工三个不发生个人心得体会范文电力系统劳动模范先进事迹——电力公司经理电力系统 “五一”劳动奖章获得者先进事迹——电力公司营销部农电处处长市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。 当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。 所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。 人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。 总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队 ……(未完,全文共1388字,当前只显示835字,请阅读下面提示信息。收藏2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会)上一篇:2011年在市文广新局工作务虚会上的讲话下一篇:2011年全国烟草工作会议上的报告相关栏目:电力公司企业讲话民营招商人事干部党务讲话政务讲话农业讲话纪检讲话人大讲话政协讲话组织讲话安全讲话城建讲话金融讲话宣传讲话党会报告政府报告学习体会学习材料工作体会

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